Centre SocioCulturel du Cerizéen

Le projet

Magali ALVES — 2017-06-28T14:47:10Z

PROJET SOCIAL 2022-2025

AGIR ENSEMBLE POUR BIEN VIVRE SUR LE CERIZEEN

Venez découvrir notre projet : cliquez ici

Les salariés

Magali ALVES — 2017-06-28T07:19:00Z

Directeur : Luc GRIMAULT
Comptable : Catherine
Secrétaire-Accueil : Magali
Animateur/trice référents Enfance : Marie VION et Justine
Animattrices référentes Jeunesse : Marie VAUGUET et Ameline
Animatrice référente Familles : Emmanuelle
Animatrice référente Solidarité : Marion
Animatrice référente Adultes - Seniors : Stéphanie
Animatrice jardin : Cécile
Animatrice référente APLIS : Emmanuelle
Agent d'entretien (personnel mis à disposition par la Ville de Cerizay) : Ana et Isabelle

Intervenantes ateliers :

Mathilde VIOLEAU PITAUD Qi Gong
Isabelle DEVAUD La Mine Heureuse

Bénévoles d'ateliers :

Gisèle VIOLLEAU et Frédéric VIGNERON Atelier Trucs et Astuces Informatiques
Jean-Pierre DIGUET Atelier Vannerie
etc...

Bienvenue

Magali ALVES — 2017-06-28T07:18:00Z

Vous voulez vous investir dans la vie locale,
Vous souhaitez concrétiser un projet,
Vous avez envie de rencontrer d'autres personnes,
Le Centre Socioculturel vous accueille :
- pour échanger sur des thèmes qui vous intéressent (loisirs, éducation
des enfants, activités culturelles…)
- pour participer à la réflexion et à la mise en place de nouveaux projets,
- pour créer et renforcer le lien social.

Luc GRIMAULT Directeur du Centre Socioculturel du Cerizéen

-* RAPPORT D'ACTIVITÉS 2024

Infos sur "Le réseau 79"

Charte des Centres Sociaux et Socioculturels de France

Magali ALVES — 2012-12-13T12:36:00Z

Préambule

Nous, centres sociaux et socio-culturels de France fédérés, divers dans nos origines, nos inscriptions territoriales et nos formes institutionnelles nous entendons, dans notre Charte, expliciter le sens que nous donnons à notre action. Nous nous exprimons alors que notre société est traversée par de profondes mutations qui, tout en ouvrant de nouveaux possibles, mettent à mal nombre de structures sociales et désunissent trop d'existences personnelles.

1. Notre conception du centre social et socioculturel

Le centre social et socio-culturel entend être un foyer d'initiatives porté par des habitants associés appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ensemble de la population d'un territoire.

2. Nos valeurs de référence

Se plaçant dans le mouvement de l'éducation populaire, les centres sociaux et socio-culturels fédérés réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie.

la dignité humaine

Reconnaître la dignité et la liberté de tout homme et de toute femme est l'attitude première des acteurs des Centres sociaux et socio-culturels.

L'accueil, l'écoute et le respect de chacun rend possible le dialogue personnalisé. Le regard porté sur les autres se garde des préjugés moraux et culturels. La reconnaissance laïque de la pluralité des croyances évite le renvoi de chacun à sa conscience individuelle ou au repli identitaire. L'attention donnée aux qualités et aspirations de l'autre ouvre les chemins de la convivialité, des progrès personnels et des coopérations réciproques.

la solidarité

Considérer les hommes et les femmes comme solidaires, c'est à dire comme étant capables de vivre ensemble en société, est une conviction constante des Centres sociaux et socio-culturels depuis leurs origines.

La progression de l'individualisme et la persistance de contradictions sociales n'empêchent pas les centres sociaux et socioculturels de penser que les hommes et les femmes se construisent comme personnes au travers de leurs rapports aux autres. Les individus deviennent des acteurs solidaires lorsqu'ils s'engagent dans des rapports sociaux qu'ils contribuent à constituer, tels que les liens familiaux, les relations de voisinage, les convivialités, les solidarités de groupe, les rencontres interculturelles, les participations associatives, les rapports de travail, les engagements citoyens… Echanger des savoir-faire, entrer dans des réseaux d'entraide, soutenir l'insertion sociale et économique de chacun, défendre les droits des personnes à vivre en société, solidarisent les individus.

la démocratie

Opter pour la démocratie, c'est, pour les Centres sociaux et socio-culturels, vouloir une société ouverte au débat et au partage du pouvoir.

Les Centres sociaux et socio-culturels entendent établir, et au besoin conquérir, avec et pour les habitants d'un quartier, d'une ville, d'une agglomération ou d'un pays, des espaces de discussion et de participation à des prises de décision concernant leur vie quotidienne et celle de la collectivité. Opter pour la démocratie c'est aussi s'engager concrètement dans des actions collectives, mêmes modestes, dont les finalités, les modalités et les résultats peuvent être débattus. La démocratie participative, en proposant, en agissant, en contestant, est nécessaire à la vie politique locale. La force de la démocratie locale c'est l'engagement civique des citoyens.

3. Nos façons d'agir

L'action des centres sociaux et socio-culturels s'enracine dans l'expérience vécue des habitants. Elle associe la sensibilité et la rationalité des acteurs. Elle trouve une condition de son élaboration et de sa conduite dans la convivialité créée par le centre social.

l'élaboration de l'action

La vision des centres sociaux et socio-culturels ne fractionne pas la vie humaine en autant de segments qu'il y a d'administrations ou de prestataires de service : elle identifie ce qui fait la globalité de l'existence individuelle et des situations collectives.

Les centres sociaux et socio-culturels prennent autant en compte les potentialités que les difficultés. Ils font de l'écoute et de la rencontre des habitants, mais aussi de l'observation et du recueil méthodique de données, les instruments de leurs analyses, contribuant ainsi à l'élaboration de diagnostics territoriaux concertés.

Les centres sociaux et socio-culturels insèrent leur action quotidienne dans un "projet social" cohérent et pluriannuel, explicitant objectifs et moyens. Référé aux caractéristiques du territoire, ce projet est élaboré avec les habitants et concerté avec les partenaires des centres sociaux et socio-culturels.

Avec ce projet, les centres sociaux et socio-culturels vont au-devant d'individus, de groupes et d'associations, dont la préoccupation ordinaire est de construire leur vie selon leur propre spécificité. Ils accompagnent cette volonté tout en l'ouvrant à la vie familiale et sociale et à la participation à des initiatives de développement social local.

Lorsque ces individus et ces groupes souffrent de dépendance ou d'exclusion, les centres sociaux et socio-culturels entendent favoriser les conditions pour que ceux-ci puissent agir librement, et discuter les projets qui les concernent à égalité de droits et de garanties.

Les centres sociaux et socio-culturels n'agissent pas seuls. Ils connaissent les autres acteurs associatifs, administratifs, politiques ou économiques de leur territoire de projet. Ils nouent avec eux les relations nécessaires aux actions à conduire. Ils formalisent, de préférence, ces relations dans des conventions de partenariat. Par contre, ils n'entendent pas être instrumentalisés ni devenir de simples prestataires de services ou réduire leur projet social à des délégations de service public.

la conduite de l'action

Dans la conduite de leurs actions, les centres sociaux et socioculturels entendent être participatifs, opérationnels et responsables.

Participatifs, les centres sociaux et socioculturels le sont dans leur constitution même et dans leur fonctionnement en associant, dans l'action et dans les instances consultatives et délibératives, des habitants auteurs et acteurs du "projet social", des administrateurs bénévoles et des salariés qualifiés acquis au projet.

Participatifs, ils le sont lorsque, délibérément, ils inscrivent l'engagement actif d'habitants et de bénévoles dans une logique d'éducation populaire en favorisant leur formation.

Participatifs, ils le sont, lorsqu'ils prennent publiquement la parole pour avertir et faire des propositions ou pour dénoncer l'inacceptable.

Participatifs, ils le sont, lorsqu'ils coopèrent avec des acteurs publics, afin de produire avec eux des "biens publics", tels que, par exemple, la qualité des espaces collectifs ou l'esprit civique.

Opérationnels, les centres sociaux et socioculturels le sont par leur capacité à conduire avec professionnalisme une pluralité d'actions coordonnées, ponctuelles ou durables, individuelles ou collectives, dans la proximité ou pour l'ensemble d'un territoire.

Responsables, les centres sociaux et socioculturels le sont lorsqu'ils s'activent à rassembler les moyens de leur "projet social" tels que le concours actif de bénévoles compétents, le recrutement de salariés qualifiés, la transformation d'emplois précaires en emplois permanents, la disposition de locaux adaptés, l'obtention de financements pérennes.

Responsables, ils le sont aussi lorsqu'ils font connaître aux habitants et à leurs partenaires leur programme d'action, lorsqu'ils gèrent avec rigueur l'argent public qui leur est attribué, lorsqu'ils se soucient de soumettre leurs actions et leur gestion à l'évaluation interne et externe.

4. Notre engagement fédéral

Notre Charte est l'expression de centres sociaux et socioculturels qui ont fait de leur adhésion volontaire à la Fédération des centres sociaux et socioculturels de France un acte politique et stratégique.

un acte politique un acte stratégique

En se fédérant, les centres sociaux et socioculturels se créent un espace d'élaboration partagée du "projet centre social et socio-culturel". Ils acquièrent collectivement une capacité politique à dire publiquement leurs finalités, leurs modes d'action et à prendre part au débat public. Ils se dotent démocratiquement d'instances garantes de leur volonté commune. Ils se donnent les moyens, y compris financiers, de préserver leur indépendance fédérale. Ils nouent des liens à l'échelle européenne et internationale de façon à faire progresser leurs valeurs et leurs formes de pratique.

En se fédérant, les centres sociaux et socioculturels se mettent en réseau, à différents échelons de territoire, pour mutualiser leurs capacités, pour partager leurs difficultés, et pour s'organiser stratégiquement quant aux actions à conduire et aux partenariats à établir.

En se fédérant, les centres sociaux et socioculturels font valoir, plus haut et plus fort, le sens et l'efficacité de leur propre action au bénéfice d'une société plus solidaire.

Co-responsables associatifs

Magali ALVES — 2008-02-08T11:02:45Z

Les co-responsables associatifs

- BATTRAUD Sophie

- BAUDRY Jeanne - réprésenation en justice

- BUREAU Yvon

- KADDOUR Annick

- LARDIERE Marie-Françoise - Signature partenaires

- MATTUES Yvette - Relation CSE

- RUAULT Marie-Madeleine - Suivi financier

- TRAHAN Anne - Signature contrat de travail

- VRIGNAULT Aurélie

- DURET Camille

- VALLETTE Antoine-Herni

Membre associé

- BOUCHET Blaise - représentant FD CSC

Historiques

2007-05-11T08:06:10Z

L'histoire des Centres Socioculturels

Les premiers Centres Sociaux sont nés à la fin du XIXème siècle dans la banlieue de Londres, où des pasteurs et des universitaires s'établirent au milieu des personnes les plus pauvres.

Très vite, des initiatives semblables se sont multipliées aux Etats-Unis et en Europe. En France, ce sont les résidences sociales, en particulier la Résidence sociale de Levallois Perret, qui s'imposera comme le pivot et un peu la référence du genre, sans doute du fait de la personnalité de sa directrice, Marie Jeanne BASSOT (1876 – 1935).

En 1922, une vingtaine d'établissements se sont regroupés pour créer la Fédération des Centres Sociaux de France. Le nombre de Centres Sociaux augmente considérablement à partir des années 1960.

A la Fédération nationale, on comptait :

en 1960, 211 Centres,
en 1970, 400 Centres,
en 1980, 1000 Centres,
en 2000, 1200 Centres.

Cet accroissement rapide est lié au développement des cités et aux transformations du monde rural. Les Caisses d'Allocations Familiales et la Mutualité Sociale Agricole ont également joué un rôle non négligeable dans ce développement. Mais les Centres bénéficièrent surtout de la dynamique associative qui s'est manifestée à cette époque dans tout le pays.

Aujourd'hui, plus de 70% des Centres Sociaux regroupés par la Fédération des Centres Sociaux de France sont gérés par des associations indépendantes.
(Source : site Web de la Fédération des Centres Sociaux du Nord Pas de
Calais).

Historique de l'association

2007-05-10T13:14:29Z

1982-1984

Engagement dans l'insertion sociale et professionnelle des résidants. Création du Centre Provisoire d'Hébergement pour l'accueil des réfugiés politiques demandeurs d'asile. Embauche de professionnels (éducateurs, animateurs, travailleurs sociaux et formateurs) Développement du secteur restauration. Le FJT obtient un agrément pour un Centre d'Hébergement et de Réadaptation Sociale.

1985-1989

Le FJT se stabilise. Il emploi un directeur à mi-temps, une comptable et une secrétaire d'accueil. L'équipe d'animation, formation et éducation compte 12 à 15 personnes. Le FJT fonctionne bien. Les chiffres sont au-delà des prévisions. L'accueil des réfugiés a augmenté, d'où la parution d'un projet pédagogique spécifique à ce public en janvier 88. Le foyer participe également à l'essor culturel de Cerizay : il créé l'association du « cinéma du Bocage » et en 1984, c'est l'ouverture du Centre Socioculturel, association complémentaire du FJT. Les actions de formation se multiplient et se diversifient. La capacité d'accueil passe de 80 à 50 lits.

3 janvier 1997

Déclartion en préfecture de l'Association Foyer de Jeunes Travailleurs – Centre Social et Culturel. L'objet de l'association : gérer un Foyer de Jeunes Travailleurs et un Centre Social et Culturel. Les missions de l'association : • Offrir un ensemble de services et de réalisations à caractères social, culturel, éducatif, économique et sportif. • Gérer toutes activités en faveur des jeunes, notamment en matière de logement, de restauration sociale, d'éducation, d'animation de formation. • Favoriser le développement de la vie associative en offrant aux associations existantes et futures une possibilité de rencontre, de coordination et mettre à leur disposition divers moyens matériels et techniques. • Susciter la promotion des individus et des groupes par la prise de responsabilité, par la rencontre, l'information et la formation.

22 janvier 1998

L'association est baptisée lors d'un Conseil d'Administration.

4 juin 2005

Inauguration des nouveaux locaux.

Juin 2006

Renouvellement des contrats de projet. L'UNFJT (Union Nationale Foyers de Jeunes Travailleurs) devient UNHAJ (Union Nationale pour l'Habitat des Jeunes)

Janvier 2013

Scission de l'Association Point de Mire en 2 associations indépendantes. Point de Mire qui poursuit la gestion du Centre Socioculturel sous la direction de Lucie Brillanceau. Et L'association Pass'HAJ Nord Deux-Sèvres qui gère le projet Habitat sous la direction de Valérie Leloup.

Juin 2015

30 ans du Centre SocioCulturel

Juin 2018

Développement des actions du CSC sur le territoire de l'ancien canton "Point de Mire" devient le Centre SocioCulturel du Cerizéen

Juin 2021

Renouvellement du contrat de projet : "Construire ensemble les chemins de demain" -* Axe 1 : Accompagner les parcours éducatifs -* Axe 2 : Aller vers... pour un centre socioculturel à l'échelle du territoire Cerizéen -* Axe 3 : Susciter et accompagner les initiatives citoyennes

2022/2024

Création d'une nouvelle charte graphique et d'un nouveau logo. Rencontre avec des associations aux initiatives de gouvernance alternatives, formation des salariés et des administrateurs, expérimentation d'une approche sociocratique de la gouvernance.

Mars 2025

Modification des statuts associatifs en assemblée générale extraordinaire définissant les nouvelles modalités de gouvernance du CSC du Cerizéen.

Juin 2025

Renouvellement du contrat de projet : "Vivre ensemble : Agir, Relier et Partager"

Le Centre Socioculturel

2007-05-10T01:00:00Z

Une Maison des services

Un Centre Socioculturel propose des activités et services à vocation sociale, culturelle, éducative et économique. Les ateliers, les cours, les sorties conviviales, sont autant d'occasions de rencontrer et de créer des liens avec d'autres habitants.

Une Maison des projets

Les activités et services sont organisés en fonction des attentes, des besoins et des idées des habitants. Le Centre Socioculturel est un lieu d'écoute, d'expérimentation et d'accompagnement des idées.

Une Maison de la citoyenneté

Le Centre est un équipement de proximité où chacun peut prendre la parole pour donner son avis, dans le but d'améliorer les services et activités mis en place. Pour plus de détails sur les services et activités, voir la plaquette des activités.

D'après la circulaire de la Caisse Nationale d'Allocations Familiales (CNAF) datant de 2012, les cinq missions caractéristiques des centres sociaux sont d'être :

-Organiser une fonction d'accueil et d'écoute des habitants-usagers, des familles et des groupes informels ou des associations 11 ;
L'accueil, basé sur une écoute attentive, s'étend à la capacité à proposer une offre globale d'information et d'orientation, surtout il doit être organisé de manière à recueillir les besoins des habitants et leurs idées de projets collectifs.
Assuré à titre principal par une – des personnes qualifiée(s), l'accueil doit être appréhendé comme une fonction portée collectivement par l'ensemble de l'équipe d'animation du centre social.
Cette fonction doit être reconnue et repérée sur le territoire d'intervention, et l'accueil doit être considéré comme une action à part entière.
-Assurer une attention particulière aux familles et aux publics fragilisés, et le cas échéant leur proposer un accompagnement adapté ;
-Développer des actions d'intervention sociale adaptées aux besoins de la population et du territoire ;
en raison des problématiques sociales auxquels ils sont confrontés, ils peuvent développer des actions collectives avec une dimension d'accompagnement social. Ces actions collectives, parfois expérimentales, sont réalisées en concertation avec les partenaires opérationnels ;
-Mettre en oeuvre une organisation et/ou un plan d'actions visant à développer la participation et la prise de responsabilités par les usagers et les bénévoles ;
-Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et les acteurs impliqués dans les
problématiques sociales du territoire et / ou sur leurs axes d'intervention prioritaires.

Valeurs et objectifs

Magali ALVES — 2007-03-12T08:18:45Z

Bénévoles, administrateurs et salariés se montrent accueillants. Ils écoutent et respectent chacun. Ils accordent une grande importance au « vivre ensemble » : Ils participent à la vie locale, s'impliquent dans le débat public et prennent des décisions ensemble.

Le Centre Socioculturel

La dignité humaine,

La solidarité,

La démocratie

Des objectfs communs

Mieux vivre au quotidien

Créer des liens

Encourager la participation de tous les habitants

Prendre nos décisions ensemble

Pour nous, administrateurs et salariés, le développement se fonde sur : l'autonomie, l'initiative, la responsabilité, la participation active, la solidarité.